欢迎来到萍乡财经杂文网!

萍乡财经杂文网

你想看的都在这里
萍乡财经杂文网
当前位置:

宝石总动员外挂雷军、董明珠再续10亿赌约:人生最难得的事,就是棋逢对手

来源:萍乡新闻 时间:09-08 15:05:58浏览5次

最近 ,#雷军与董明珠开启新赌约#的新闻上了微博热搜 。原来 ,8月28日 ,格力电器董事长董明珠在北京表示 ,“我跟雷军的10亿赌约已经结束了  ,结果大家都知道了  。这10个亿我不要了  ,还想再跟雷军赌5年 。”小米董事长雷军回应称:“我觉得可以试一下” 。此前2013年  ,董明珠和雷军以“5年后营业额谁高”而打赌10个亿 ,最终格力胜出 。有人说  ,这是董明珠宣传格力的一个噱头  。但我并不这样认为  ,在我看来  ,这正是董明珠和雷军运用“对手思维”  ,不断向对手借力的一个过程  。拿破仑说:“一匹马如果没有另一匹马紧紧追赶着并要超越它  , 就永远不会疾驰飞奔”  。很明显 ,董明珠和雷军都深谙其中的道理 ,即“对手思维”  。那么 ,什么才是“对手思维”呢  ?我认为有三个关键:明确对手、敬畏对手和超越对手  。

1

一个人快速成长的关键

就是找到一个真正的对手

有人说格力和小米没有任何关系  。他们是如何成为对手的  ?这是因为格力是制造业的领导者  ,而小米是互联网的新贵 。虽然他们有不同的行业和不同的模式 ,但他们都是行业的领导者  ,与时俱进  。未来 ,企业之间的竞争将会是更多的跨行业竞争 。格力之所以突破传统制造业  ,正是因为它跳出了传统制造业的圈子  ,将小米定位为竞争对手 ,不断推陈出新  ,不断进入新行业 ,创造出一个完整的连锁格局  。正是因为有了一个好对手  ,你才能经常成为一个更好的自己  。那时 ,可口可乐和百事可乐为一切而战  。经过多年的竞争  ,他们获得了共同的力量  。百事可乐前首席执行官罗杰·恩里克(Roger Enrique)表示:“没有可口可乐  ,百事可乐不太可能成为创新和灵活的竞争对手  。可口可乐越成功  ,我们就必须越敏锐  。另一方面  ,我相信可口可乐人会说  ,没有人比百事可乐对可口可乐今天的成功贡献更大 。”格力在过去五年中赢得了赌注  ,但小米不是输家 。2013年  ,小米集团的收入约为300亿元  ,而2018年达到1749亿元  ,几乎是五年前的六倍  。在过去的五年里  ,雷军通过不断学习格力的经验  ,从小米手机扩展到智能家居  ,并生产小米空  。短短九年间  ,小米从0跃升至世界500强 ,成为世界传奇  。可以说  ,雷军输掉了赌注 ,但赢得了世界  。因此 ,有些人说一个人跑得快是因为他的对手在那里  。没有对手  ,你赢的心就不会那么强  。请记住 ,对手与未来同在 。找到真正的竞争对手是一个人快速成长的先决条件之一  。2

知道如何害怕对手  ,

为了不断提高上限

世界级拳王泰森说:“假如没有昔日的竞争对手  ,也就不会有今天的拳王泰森  。所以  ,感谢对手  。”生活中的一些人  ,总是把对手当做眼中钉、肉中刺  ,一心要把对手打倒在地 ,却忽略了对手存在的意义  。在滴滴和快的补贴大战中  ,两家公司在几个月内  ,烧掉了二三十亿元人民币  。马化腾曾直言:

我支持迪迪 ,马云支持蒯迪  。我们就像在打仗 ,每天最多损失4000万元  。没有人敢停下来  。一旦我们停下来  ,我们所有的成就都将丢失  。

可有意思的是  ,滴滴快的在2015年情人节宣布合并  。当时  ,估计两家公司的员工心里都有这样的想法:“以前天天就因为干掉对方 ,不停地打满鸡血  ,不想一觉醒来  ,成为了一家人”  。很多时候  ,是竞争对手让我们感受到拼搏的意义 ,也是竞争对手  ,让我们持续向上生长  。姚明是中国最伟大的篮球运动员之一  ,在他成名之前  ,王治郅曾是姚明最大的对手 。

“我和大支并肩战斗了很长时间  ,有很多很多难忘的时刻  ,但我更喜欢的是 ,我可以遇到这样一个值得尊敬的对手  ,有这样一个伟大的对手  ,我可以挖掘最深的潜力  。这就是我想感谢大支的  。

每个篮球运动员都希望有一个终生的对手  。"

感谢对手  ,让我们在竞争中学会坚强;敬畏对手  ,我们才会不断成长 。所以请善待对手  ,更要懂得敬畏对手  。

3

真正的大师  ,

敢于挑战和超越你的对手

有人说  ,盯紧对手 ,是最有效的竞争方式  。当初  ,沃尔玛发现对手斯特林商店  ,开始采用金属货架替代木制货架后 ,创始人山姆·沃尔顿立刻请人制作了更漂亮的金属货架  ,并成为全美第一家100%使用金属货架的商店  。当发现对手本·富兰克特商店实施自助销售时  ,山姆·沃尔顿连夜乘长途汽车到该店考察 ,考察后立刻开设了自助销售店  。之后  ,沃尔玛始终盯紧自己对手 ,取得了竞争中的成功 。然而  ,靠复制对手战略赢得成功的时代已经过去  ,想要在竞争中突围 ,需要差异化思维  。美国亚马逊网站在刚成立的时候  ,它的竞争对手非常注重利润率  ,认为利润率是一切的保证 。但亚马逊创始人贝佐斯敏锐地发觉到  ,这一点恰恰是亚马逊的机会 。所以  ,亚马逊最开始的策略就是“零利润”  ,通过这一方式  ,亚马逊的用户一度猛增 。虽然在2014年之前的18年里  ,亚马逊的净利润一直维持在0左右  ,但正是这一策略  ,让用户对亚马逊的依赖度越来越高  ,最终只会花更多的钱  ,这也让亚马逊迅速壮大  。在2019年1月  ,亚马逊的市值接近7970亿美元 ,超过微软  ,一度成为全球市值最高的公司  。只有不断地找到自己差异化的方式 ,才能形成独一无二的核心竞争力 。想要在未来拥有一席之地  ,除了学习借鉴对手的长处  ,还要形成自己独特的优势  ,这样才能真正超越对手  。

4

写在最后

作家雪小禅说:人生有个对手不是坏事 ,会让你逆风而行  。你习惯了阻力后会跑得更快、飞得更高  。感谢光阴赠予你的光荣与梦想  ,也感谢荆棘赠予你的韧性与饱满  。因此 ,“对手思维”至关重要  。1、找到真正的对手卡夫卡说:真正的对手会灌输给你大量的勇气  。找到优秀的对手  ,也就有了奋斗的目标 。真正的对手  ,可能现在与你不同频  ,但一定会和你在未来相遇  。所以  ,我们需要尽早找到并锁定对手 。2、敬畏对手小赢靠朋友  ,大胜靠对手  。拉长时间轴 ,我们和我们的对手  ,都是与时代竞速的奔跑者 。他们是我们的对手  ,也是我们的战友  。正如哲学家埃德蒙·伯克说的那样:同我们角斗的对手  ,强健了我们的筋骨 ,磨炼了我们的技巧 ,我们的对手就是我们的帮手  。3、敢于挑战并打败对手重视你的对手 ,因为他们帮助你不断地挖掘潜能 。真正帮助一个人成功的是对手  ,更是你对挫败的态度和差异化的竞争策略  。如果不具备一次次爬起来再战的勇气 ,没有持续超越对手的独特思维 ,在竞争中  ,我们很快会一败涂地  。人生最难得的事  ,就是棋逢对手  。愿我们眼中有对手  ,心中有敬畏  ,更有超越对手的信心和实力  。共勉 。本文作者:追风天下  ,首发于职场充电第一站——插座学院(id:chazuomba)  ,每晚 21 点21 分准时分享  ,陪有梦想的人一起成长  ,欢迎关注  。

微信的订阅号再次被修改

如果你不想错过零售业的最新信息

记得加上“星座”

这样 ,我们可以第一次看到我们的文章  。

   

分享到:

请输入搜索内容

最新标签

NEWSTAGS