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上海汤臣一品房价蒙牛“要强式”增长,是拥抱下一个黄金20年的底气!

来源:萍乡资讯 时间:09-07 13:07:32浏览4次

8月29日  ,蒙牛2019年中期业绩会议在中国香港如期举行  。蒙牛总裁卢敏芳和核心管理团队都出席了 。这也是鲁方敏管理团队递交的第三份漂亮的半年度报告  。

蒙牛成立于1999年8月  ,刚刚庆祝了她的20岁生日  。如此优秀的成绩单只不过是最好的生日礼物  。

太好了 ,一张“强有力”的成绩单

方敏认为  ,这张中期报告卡证明蒙牛继续保持高质量发展 。如果你想给这种开发命名  ,你可以称之为“强类型” 。他强调蒙牛正在追求高质量的发展  。所谓的高质量意味着蒙牛“不想做大规模的工作  ,而是要真正加强业务”  。

据《中国日报》报道  ,蒙牛上半年收入为398.57亿元 ,同比增长15.6%  。净利润20.77亿元  ,同比增长33%  。收入和利润这两个核心业绩数据都超出了市场预期  ,并引领了行业的增长率  。

得益于鲁方敏团队多年来对产品结构的不断梳理  ,蒙牛主要业务板块在2019年上半年持续快速增长  ,高附加值明星产品继续引领和拓展优势  ,新业务板块实现突破性增长  。核心业务液态奶收入331.09亿元  ,同比增长14.4%;奶粉业务收入42.37亿元  ,同比增长43.8%  。常温类 ,特罗姆瑟、春珍、蒙牛纯牛奶、真果粒等品牌的收入增长率超出预期 ,市场份额稳步上升 。其中  ,100亿级单一产品Termso的收入增长22% ,春镇的收入增长30%以上  。

正如卢方敏在现场指出的那样  ,蒙牛目前的发展不仅仅是追求数量的提升  ,而是更加注重和加强  ,在几个方面提升品牌、销售、数字化、研发、高效运营和组织保障的核心竞争力 。显然  ,这些任务不可能一夜之间完成 。只有有了战略眼光和持续的布局 ,我们才能有所成就  。

坚持总体布局实现高质量增长

在当今快速变化的消费者需求中  ,只有不断顺应消费者趋势 ,保持持续的R&D和产品能力 ,我们才能赢得市场青睐  。显然  ,创新的研发成果正不断成为蒙牛业绩增长的重要驱动力  。其2019年半年度报告的亮点之一是创新产品的爆炸性增长  。

《中国日报》指出  ,蒙牛2018年上市的新型低温产品净收入占今年上半年低温产品收入的19%  ,而新型常温产品净收入占常温收入的15%  。据数据显示  ,今年上半年  ,特罗姆瑟有机梦幻封面、纯正镇溪柚“小曼瑶”、黄桃和燕麦口味笑脸包、真水果和百香果芒果新口味、蒙牛奶酪酸奶、每日新鲜英国0脂牛奶、现代牛奶饮料等创新升级产品均实现了爆炸性增长  。这些是不断的研发努力 ,已经转化为强大的产品实力 。

据报道  ,蒙牛上半年继续加大投资  ,开发独特核心技术  ,提升基础营养研究  ,建立国际合作平台  ,开发环保包装 ,成效显著  。近日  ,蒙牛先后与中国营养学会、中国保健协会、北京协和医院、内蒙古农业大学等国内知名科研教学机构建立或深化战略合作 。 ,并与呼和浩特“中国如都”联合启动了中国乳品工业园项目  ,以促进研发创新 。

卢敏·方在许多场合强调  ,“谁得到牛奶  ,谁就得到世界”  。他还不断布局国内外优质奶源 ,推动产业链上下游的战略布局  。在新西兰  ,蒙牛在特罗姆瑟建立了一个特殊的牧场  。在澳大利亚  ,蒙牛富源国际收购了burra食品;  ,一个面向出口的乳制品加工厂 。在阿尔卑斯山  ,蒙牛瑞宾奶粉的奶源已经建立 。在国内  ,蒙牛对现代畜牧业、神木高科、富源畜牧业等进行战略投资  ,以前瞻性的方式控制中国最高端的奶源 。目前  ,蒙牛的大规模集约化原料奶供应已经达到100%  。

授权  ,渠道建设的三个关键点

有一次 ,方敏在蒙牛经销商年会上多次表示 ,渠道建设是蒙牛面临的最大挑战之一 。如今  ,蒙牛的快速成长背后直接关系到渠道建设的成功  。

一是“授权经销商”  ,即通过智能网络管理系统打破经销商和制造商之间的信息孤岛  ,进一步提高蒙牛对经销商销售情况的了解 ,全面提高经销商管理效率  。二是全新零售b2b平台  ,将与阿里巴巴零售携手  ,充分发挥渠道资源和品牌优势  ,通过渠道数字化转型赋予经销商权力 ,加强对渠道和终端网点的控制  ,逐步推进高效分销、精准营销和全球营销的实现  。此外 ,渠道的结算通过镇村连接项目完成  ,以增加传统镇村市场的销售比例  。据财经报道 ,截至今年6月底  ,“镇村通”项目已覆盖4000多个乡镇  ,新增门店20多万家 ,这绝对是《中国日报》的又一亮点  。

聚焦并欢迎未来20年的黄金

在新闻发布会上  ,媒体询问蒙牛是否会将其触角伸向饮料等新领域  。卢敏方表示 ,中国乳业的发展潜力仍然很大 ,蒙牛没有必要向其他领域跨越  ,更期待乳业做大做强  ,走向完美 。他指出  ,蒙牛培育了新的增长势头  ,特别是在鲜奶、奶酪和奶粉领域  。其中  ,鲜奶预计在2019年达到10亿元  ,同比增长3倍  。这种专注是蒙牛20年旅程的开始 。

蒙牛业绩的持续改善除了战略布局和有效产品外 ,还在于其稳定的股权结构  。中粮成为股东以来  ,开创了“国有资本+民营资本+战略合作”的新合作模式  。随后  ,达能成为战略股东  ,并不断增持股份  ,成为第二大股东  。随着arlafoods的加入  ,股权结构得到了稳定 ,这确保了国有资产的主导地位  ,并考虑到了外国股东的利益 。蒙牛业绩的持续增长也促进了国有资产的增值和保值  。蒙牛在扩大国有资本功能的同时  ,实现了从“资产经营”到“资本经营”的转变 ,实现了良性循环  。

在2019年品牌排行榜中  ,蒙牛继续名列“中国最有价值品牌100强”  ,并在“整体品牌贡献榜”中获得第一名 。在过去的20年里  ,蒙牛从“内蒙古牛”到“中国牛” ,再到“世界牛”  。它的品牌影响力迅速升级和迭代  。先后成为国际足联世界杯的官方全球赞助商和达沃斯世界经济论坛年会的合作伙伴等 。一步一步来  ,它已经实现了创业时设定的目标  。然而  ,蒙牛经历了多次磨练  ,走上了国际舞台  。本质上  ,这只是中国乳业发展的每一个注脚  。他就像中国乳制品品牌国际化的典型代表  。

此前  ,卢敏坊曾公开表示 ,中国乳业经历了十年的快速扩张和十年的艰难复苏  ,接下来将是一个高质量、可持续发展的“黄金时代” 。显然 ,蒙牛刚刚庆祝了他的20岁生日 ,他坚定地致力于这个世界 。拥抱你未来20年的黄金 ,变得更加自信 。

作者:朱彭丹  ,中国食品工业分析师 。

    

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